【IT168 专稿】今天，越来越多的人认识到，开源项目是通过降低成本以推动快速创新的关键动力，已经成为全球IT产业的重要创新引擎和发展趋势。作为半导体芯片的老大--英特尔公司更是将开源技术是为其软件战略的核心内容之一。11月19日，在英特尔公司的支持下，2009 Xen峰会(2009 Xen Summit)在上海紫竹园区英特尔研发基地拉开帷幕。

　　会议期间，开源与虚拟化领域专家英特尔亚太研发有限公司总经理梁兆柱、中国开放源码软件推进联盟主席陆首群教授、华中科技大学计算机科学与技术学院金海教授等三人就国内开源社区贡献，虚拟化、云计算发展机遇等接受了媒体专访。
 

左起：陆首群教授、梁兆柱博士、金海教授

　　从消费者向贡献者的角色之变

　　仅就Xen开源社区而言，Xen社区之星全球仅36个，英特尔占7人，其中有5名就是中国人。

　　记者：今天上午的主题演讲中，说开源社区里面，中国现在从消费者便成了贡献者，您觉得有哪些方面来支持呢？

　　梁兆柱：中国从消费者到贡献者，这需要时间来转变。比如对于Linux而言，做了很久了。过去几年都是我们从社区拿，但经过多年培育，中国的市场也在扩大。比如说安徽就有一个学生吴峰光为Linux贡献很大，他写的文件预读算法全世界都很有名。现在Xen社区刚刚开始，也有这样的趋势，Xen开源社区之星全球是36个，英特尔就占7个，其中中国人有5个。我相信随着时间推移，加之中国人的聪明才智，这个比例一定会慢慢增加。我相信现在还仅仅是一个开端。

　　陆首群：这个问题确实是这样的，三年前我碰到开源界的很多领袖都说，看不到中国人的贡献，大部分都是消费者。我可以告诉你，从今年开始人家就不这么说了，我们的贡献慢慢增加起来了。现在有一个问题，中国的社区有230多个，搞各种各样的开源。这些可以作为培养人才的基地以及跟我们向开源社区做贡献的基地。

　　陆首群教授坦言，资金问题是开源社区面临的一个不小的挑战，通过社区自身或者政府部门的筹措效果都不是特别明显。放在市场化的今天，走企业赞助或参与社区项目活动不失为良性发展之策。比如英特尔组建了Moblin社区，很多人参与进来，帮助他们一起活动，这样社区就搞起来了，陆教授对英特尔做法肯定有佳。

　　记者：Xen是一个开源组织，这个组织实际上赞助人是以企业为主，都是带商业性质。作为技术发烧友而言，需要如何关注开源社区，做出贡献并实现商业价值？

　　梁兆柱：通常开源社区一开始并不是商业性的，它只是一个研究型的社区。当你开源去贡献的时候，就会有多少年积累的东西在那里。有一些事情，在开源上面等于说展示以前需要的东西，有点像打擂台，比如说这一行有很多人写代码对他来说就是个人很满足，并没有想到说要做什么。我以前也做教授，写论文并不是说想到利益怎么样，而是说创造新的知识。所以做开源贡献的人，更多是个人价值体现。所以刚刚开始的时候是最难的。

　　陆首群：你的问题实际上是开源社区和开源企业的关系。开源社区搞的是开源项目，开源企业搞的是开源产品。开源项目有点像发烧友一样搞出来的东西，你要搞的比较稳定，他要有资金支持，所以一般开源社区都有一个基金会，比如说Linux有Linux基金会，Apache有Apache基金会。如果没有基金会的话，他是搞不下去的。通常而言，开源社区搞出来的产品比较简单，第一是不太成熟，第二质量不给你保证，第三不给你服务、不提供支持。所以你尽管可以从网站拿下来自己用，比如像一些发烧友、学校拿下来自己用，小打小闹可以，但不能形成产业。

　　你要形成产业就需企业拿来进行加工，社区的开源软件要找到一个商业模式，进行规模生产。这个时候这个东西就要收钱了。他要加工什么呢？要进行质量保证，比如说他拿来之后，首先要进行兼容性测试，在各个品牌服务器当中要进行实验，如果说不行的话还要进行修改、质量认证，原来不成熟的就要变成熟。原来Xen是一个社区，搞出来的东西是不要钱的。但是Xen被思杰收购了，必须要找到一个盈利模式，否则的话，就会被吃掉。

　　记者：现在开源社区中有越来越多中国人进行贡献，这是我们的骄傲，对中国用户来说，怎么样可以应用到这些贡献和成果，您对此有何建议？

　　梁兆柱：我们和学术界、政府都有很多的想法和沟通。你讲的这个很复杂，我们已经有了这么一个社区，有人贡献进来。但要想到应用，应用之前包括支持的问题都需要探讨。很多的东西都在转型，可以说最早红帽有自己的一个社区，有着最大的贡献，但是他也要有自己的商业模式，所以他就有一种服务性的心态。我们在考虑从政府到学校，要搭建一个生态系统，到从社区培养，这都是非常重要的。做完了以后我们要整体看怎么样让他更具安全性、可靠性，再变成一个商业模式让大家在上面可以加东西。具体到实际应用还需要一段时间来检验。