成功实施的几个关键
拿出上马虚拟化项目的明确理由，证明投资回报大、可以降低总体拥有成本。先要评估目前的物理服务器环境。以前你通过添加更多物理服务器的办法来增加资源，现在可以把物理服务器整合成单一物理服务器上运行的多个虚拟服务器，从而降低成本。这不但现在了如今需要的资源，还能获得将来利用虚拟平台进行更有效地增减资源的好处。还有希望减少业务连续性项目的成本，因为与物理机器不一样的是，虚拟机可以从一个地方迁移到另一个地方。
不过要留意许可和支持问题可能带来的影响。某个应用程序在虚拟服务器上运行后，许可政策可能会发生变化，所以要三思而后行。此外，要确保应用程序在虚拟平台上得到支持；一旦需要技术支持人员的帮助，他们有相应专长。
投入时间和资源来规划企业架构方面出现的这种重大变化。虚拟服务器有别于物理服务器，所以政策、程序和概念得有所相应改变。不用说，应确保物理系统有相应的备份和归档。尽量了解每个虚拟服务器需要多少硬件，然后确保你分配了相应资源。特别要防范"虚拟机散乱"，这是指虚拟环境有时能够随意扩展，直到失去控制、无法管理。最后，要明白上马虚拟化项目的时机对其他IT项目有怎样的影响，确保所有其他项目都支持虚拟化。
为最终用户确保迁移尽可能顺畅。最好的结局就是，没有人甚至留意到你进行了虚拟化处理。为了达到这个目的，就要监测最初部署的试点系统的性能和可用性。心要的话升级硬件，以便符合性能和可用性方面的目标。
