原则3：找到合适的人，确保这个人接受过专门的培训，但不是任何人都要培训。

　　如前所述，虚拟化尽管流行了有几年了，但是，真正部署了虚拟化技术的企业并不多，而在生产环境中部署了虚拟化技术的就更少了，所以，真正懂虚拟化的人并不多，人才的不足是很多企业面临的困难。也许正是因为这个原因，很多企业只能是摸着石头过河。然而，无论是在IT部门还是在业务部门，如果参与虚拟化项目的员工没有经过培训，都会给虚拟化技术的部署带来隐患，有时甚至是灾难性的后果。因此，在部署虚拟化技术时候，一定要确保虚拟化项目组的每个人都经过了充分的培训，非常了解虚拟化技术，而不是仅仅因为虚拟化是数据中心的大趋势而投入到这个项目中。否则，虚拟化所承诺的所有好处可能一个不能得到。

　　值得注意的是，总有一些人自认为自己了解一点虚拟化技术而不愿意接受培训，实际上，那些自认为懂一点虚拟化的人更容易做出比较威胁的举动，特别是对那些有一定决策权利的人，这一点更为关键。所以，在培训这个问题决定不能丝毫的含糊，一定要让与项目有关的人得到足够的培训，必须让管理者真正了解他们的行为意味着什么，当然对于那些非虚拟化平台管理者则用不着浪费他们的时间，甚至都不用告诉他们正在用的是虚拟机。