中国惠普企业业务集团技术服务事业部战略客户服务部经理周培勇在接受记者采访时表示，融合基础设施的精髓和核心就是管理。"从惠普角度来看是两方面，一方面我们有一套有效地符合非常好的实践的管理和我们的服务能力，第二结合先进的管理软件，我们可以帮助客户加速融合基础设施IT的转型"。

　　应用管理5大特点护航业务

　　首先，惠普的应用管理覆盖了完整的应用生命周期。它把IT的效果与业务战略结合在一起，通过正规化的流程把业务战略与IT规划结合在一起，IT建设的每个阶段都实现战略目标紧密联系。
 

　　第二，加强战略控制点。战略控制点即为数不多的几个能够对业务成效产生重大影响的点。在这些点上，惠普解决方案中心能够给出适当的工具，引导应用生命周期满足业务目标的需求，实现IT的灵活性。

　　第三，业务为先。在应用现代化的过程中，IT的最大挑战在于如何让IT实现更大的业务成效，让IT与业务的方向保持一致。惠普的解决方案能够以最显著的方式管理控制点，同时保持与领先解决方案的开发理念及工具保持兼容。

　　第四，缩短上市时间。IT的灵活性体现在如何找到并部署能够尽快在业务上体现价值的业务程序。惠普的解决方案基于模块化理念，帮助IT部门先解决最紧迫的问题，并在部署多个应用的时候体现出价值。另外，惠普的应用生命周期管理解决方案的客户还可以象订购服务一样挑选软件，这样企业就无需投入任何基础建设。

　　第五，高品质的传统。惠普在提供软件解决方案帮助IT企业解决棘手问题的方面，已经有差不多20年的历史。惠普已经成为高质量自动化软件、应用性能验证、分布式性能、可用性管理及网络管理的领先者。

　　运维管理与硬件紧密配合，成为融合基础设施在企业IT部门发挥核心作用的"软实力"的重要组成部分。 "企业需要高度自动化的技术环境，跟据业务侧重点的变化迅速转型，成为共享服务和云计算的基础，"中国惠普有限公司副总裁，企业业务集团软件及解决方案事业部大中华区总经理谢少毅说道："有了惠普开创性的融合基础设施结构，我们能与客户一起，从之前面对各自独立的服务器、存储及网络孤岛，转变为统一解决人员、流程和技术的问题。"

　　据惠普介绍，融合基础设施结构可对现有投资进行逐步改良，全部纳入整个生命周期支持。这其中包括：惠普融合基础设施愿景研讨会，惠普融合基础设施概念验证，惠普融合基础设施规划服务，惠普融合基础设施设计与实施服务、融合基础设施转型咨询、云技术和架构设计服务、融合基础设施实施服务、应用质量优化服务、融合基础设施运营服务和业务应用运营服务。